התקבלתם לתפקיד ניהולי חדש. מזל טוב!
אז יש התרגשות אבל זה גם בהחלט יכול להרגיש כמו שלום כיתה א׳ כי צריך ללמוד על הביזנס, על תחום האחריות שלכם בחברה, על האנשים, הדימניקה, הטכנולוגיה, התהליכים ועוד מלא…
ויש גם ציפיה שזה יקרה ממש מהר
✔️ אז איך עושים אונבורדינג אפקטיבי לתפקיד ניהולי?
✔️ איך מציגים את עצמנו ויוצרים את הרושם הראשוני שאנחנו רוצים ליצור?
✔️ עם מי כדאי להיפגש ועל מה לדבר?
✔️ איזה שאלות כדאי לשאול את המנהל שלנו, העובדים והקולגות שלנו?
✔️ איך מייצרים Quick Wins?
בפרק הזה אירחתי את יעל בלה, VP R&D @ Fijoya, ודיברנו על איך כל אחת ואחת מאיתנו יכול.ה לעשות אונבורדינג מוצלח לתפקיד ניהולי חדש ואיך יוצרים את הרושם הראשוני שיביא את הסביבה הארגונית לסמוך עלינו ⁠⁠

ליצירת קשר עם יעל בלה

להצטרפות לקבוצת הוואצאפ של From Manager To Leader⁠ ⁠
שתפו אותי במחשבה, תובנה או שאלה שעלתה לכםן מהפרק
⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠לינקדאין⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ |⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠פייסבוק⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ | ⁠https://tonyaradfelik.c