נעים להכיר
אני טוני ערד פליק.
מייסדת From Manager to Leader ומלווה מנהלות ומנהלים בכירים בהייטק בתהליכי צמיחה, פיתוח מנהיגות ובניית צוותי הנהלה אפקטיביים.
את המסע המקצועי שלי התחלתי לפני יותר משני עשורים כשלימדתי את עצמי לתכנת והצטרפתי לסטארטאפ כמפתחת.
מאז פיתחתי תוכנה בחברות מובילות וסיימתי תואר בניהול ומדעי המחשב באוניברסיטה הפתוחה, זכיתי לעבוד בחברות הייטק קטנות וגדולות. בכאלה שהכפילו עצמן פי 4 ובשתי חברות שעשו אקזיט חגיגי.
למעלה מעשור הובלתי R&D בתפקידים בכירים בהייטק.
ניהלתי קבוצות גדולות, גלובליות ומולטידיסיפלינריות
הובלתי ג׳וניורים בצעדים הראשונים שלהם בעולם ההייטק, וגם בכירים מבריקים עם 20 שנות ניסיון מאחוריהם
ומכולם בניתי קבוצות סינרגיות שהשיגו הצלחות יוצאות דופן.
העבודה הזו לימדה אותי דבר אחד ברור: ניהול זה לא טייטל ולא מעמד.
ניהול הוא מקצוע שמתחיל בבני אדם – בהבנה שלהם, ביצירת אמון ובבניית שותפות, ומסתיים בתוצאות עסקיות שמוכיחות את הכוח של החיבור הזה.
עברתי משברים ותקופות מאתגרות במיוחד ולמדתי איך להשיג את היעדים העסקיים גם בתקופות משבר
ועם כל הניסיון והידע הזה, בשנים האחרונות אני מלווה מנהלים וארגונים.
בנוסף, אני מנחת קבוצות מוסמכת מטעם מכון אדלר ומשרד החינוך, מסע שהתחיל ממקום מאוד אישי.
כשהבת הבכורה שלי נולדה, רציתי ללמוד איך להיות אמא טובה, ובמכון אדלר גיליתי עולם מרתק של יחסים והקשבה, של העצמה, סובייקטיביות והבנה עמוקה של דינמיקות אנושיות.
מה שהתחיל כלימודים בשביל ההורות הפך למתנה הגדולה ביותר שהענקתי לעצמי, תהליך עמוק של מודעות והתפתחות שהשפיע עליי כאדם, כאמא וכמנהלת.
הלימודים האלה חידדו את היכולת שלי לראות אנשים באמת, להבין מה מניע אותם, וליצור מרחב שמאפשר להם לצמוח, יכולות שהפכו עם השנים לבסיס של כל מה שאני עושה היום עם מנהלים וצוותים.
מבחינתי הכל מתחיל באנשים ויחסים
ונגמר בתוצאות, וזו ליבת העשייה שלי.
הגישה שלי מבוססת על שילוב מדויק בין שלושה צירים שמייצרים יחד מנוע עוצמתי לצמיחה מנהיגותית:
- הקשר העסקי והארגוני - זיהוי מדויק של סדרי העדיפויות, האתגרים והיעדים הקריטיים של הארגון, והבנה מה נדרש מהמנהלים כדי להוביל את השלב הבא.
- העוצמות והתשוקות האישיות - חיבור עמוק למקורות האנרגיה, המוטיבציה והייחודיות של כל מנהל ומנהלת, כי משם מגיעה ההשפעה האמיתית.
- התרגום לפעולה - תרגום החיבור הזה לצעדים פרקטיים שמובילים לשינוי ניהולי, עסקי ותרבותי בשטח.
בנקודת המפגש בין שלושת הצירים נוצר השינוי המשמעותי: שם נבנית מנהיגות שיש לה גם כיוון ברור וגם כוח הנעה, שם נולדות תוצאות יוצאות דופן ושם מתרחשת קפיצת המדרגה בביטחון, בנוכחות ובהשפעה של המנהלים.