הרצאה על קבלת החלטות למנהלים ולהנהלות: קבלת החלטות בתנאי חוסר-ודאות

אפשר להתאים את ההרצאה לארגון שלנו?

כן. כל הרצאה על קבלת החלטות שאני מעבירה מותאמת לארגון, לצרכים ולקהל. הדגשים והדוגמאות נבחרים לפי מי יושב בחדר ומול מה הוא מתמודד.

ההרצאה מתאימה גם לארגונים שאינם הייטק?

כן. ההרצאה עוסקת באופן שבו מקבלים החלטות כשאין תשובה אחת נכונה, וזו מציאות של כל הנהלה שפועלת בסביבה משתנה, בכל תעשייה.

ההרצאה מיועדת למנהלים בלבד, או גם לכלל העובדים?

ההרצאה נכתבה מתוך העבודה שלי עם מנהלים והנהלות שמתמודדים יום-יום עם החלטות מורכבות, ושם היא הכי חדה. הטיות החשיבה שהיא עוסקת בהן משותפות לכולנו, ולכן היא עובדת גם בקהל רחב יותר, עם דגשים מותאמים.

יש הכנה לפני ההרצאה? ומה קורה אחריה?

לפני ההרצאה מתקיימת שיחת הכנה, שבה מדייקים את הדגשים מול מה שקורה אצלכם בשטח. אחריה, ההרצאה יכולה להישאר מפגש אחד, או להיות נקודת הפתיחה של תהליך פיתוח מנהלים או אופסייט הנהלה.

האם זו הרצאה או סדנה על קבלת החלטות?

שניהם. הבסיס הוא הרצאה על קבלת החלטות בתנאי אי ודאות: הטיות חשיבה, סוגי החלטות ודרך חשיבה סדורה כשהמידע חלקי. אני מרצה עליה בימי מנהלים, בכנסים ובאופסייטים, והיא קיימת גם כסדנה של חצי יום לעבודה מעמיקה יותר.